Skåret ind til benet består STENDER’s kernekompetence i at udvikle “en bar mark” til et visionært og profitabelt projekt. Vi kan se mulighederne, tegne visionerne og sikre, at projektet bliver gennemført efter planen.

Vores nøglekompetence er at optimere eksisterende værdier og spotte nye muligheder for værdiskabelse. Vi skaber og optimerer den bærende idé i tæt samarbejde med både grundejere, arkitekter, fremtidige lejere samt private eller offentlige aktører. Med afsæt i en stramt struktureret og analytisk arbejdsgang afdækker vi potentialet og minimerer risikoen i ethvert projekt.

Ved projektudvikling arbejdes der ud fra følgende faser:

• Idéudvikling & Analyse: Identifikation af projektpotentiale samt grundige markeds- og behovsanalyser
• Grundejerdialog: Fuldmagt, aftalegrundlag og vurdering af rågrund/ejendom
• Tegning & Visualisering: Volumenstudier, tekniske tegninger og situationsplaner
• Myndighedsbehandling: Afklaring af plangrundlag, dialog og tilvejebringelse af lokalplan
• Aktøraftaler & Finansiering: Rådgivning om selskabsstruktur, investorer og leje/eje-strukturer
• Klar til aflevering: Projektet overdrages nøglefærdigt og klar til projektering og udførelse